Text
Next Gen Leaders: Jejak Peran dan Jurus Sukses Para Pemimpin Generasi Baru Perusahaan Keluarga
Menjadikan perusahaan keluarga (family business) sebagai perusahaan yang berumur Panjang dan tetap sehat--berkinerja baik dan terus tumbuh-- tentulah merupakan dambaan dan impian setiap pendiri perusahaan. Sebab, hal ini bukan hanya bisa menjamin kesejahteraan anggota keluarga dari generasi ke generasi, tetapi juga dapat memberikan kontribusi positif bagi perekonomian sekitar, bahkan nasional.
Kondisi tersebut hanya akan tercapai bila suatu perusahaan keluarga memiliki generasi penerus (next generation, next gen) yang siap menerima tongkat estafet kepemimpinan bisnis. Akan lebih baik lagi bila sang next gen leader tersebut mampu membawa perusahaan keluarganya ke level yang lebih tinggi lagi dibandingkan sebelumnya.
Memiliki next gen dengan kesiapan dan kapabilitas kepemimpinan yang baik bukanlah urusan menunggu nasib, alias bersifat pasif. Ini adalah perkara proaktif, sekaligus memerlukan upaya kolaboratif dari segenap elemen penting di suatu perusahaan keluarga: generasi pendiri (kalau masih ada), generasi pemimpin/pengelola bisnis saat ini, dan generasi penerus.
Lantas, apa hal-hal yang harus diperhatikan dan dilakukan oleh generasi pendahulu? Apa saja factor yang harus disiapkan dan bisa didayagunakan? Dan, apa pula jalur peran dan terobosan yang bisa ditempuh oleh para next gen untuk meningkatkan kapabilitas dan kredibilitas kepemimpinannya?
Buku ini mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan penting tersebut melalui pengalaman yang dituturkan beberapa next gen leader berprestasi.
Tidak tersedia versi lain